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变电运行交接班管理制度

为了规范公司变电运行班交接班程序,全员掌握所辖各变电站运行方式、设备状况及班组现场工作情况,正确填写EAM系统交接班记录,特制定班内交接班制度。  

一、变电运行班人员应按规定时间(早8:000)进行交接班,双方必须交接清楚,未办完交接手续前,不得擅离职守。交班人员应提前十分钟做好交班的一切准备工作,对值班期间班内的工作全面检查和总结,检查各无人值班变电站运行方式是否改变,整理好各种记录,作好清洁工作,认真填写生产系统交接班记录。  

二、为了每班次掌握所辖各变电站运行方式、设备状况及班组现场工作情况,每天早8:00交接班人员准时参加交接班,人员到齐后当值主值主持交、接班,当值主值向全班人员详细口述电网及各变电站设备的运行方式及设备变更情况;电网负荷、现场设备操作、检修、试验、事故异常处理、新发现的设备缺陷及缺陷的处理等情况;现场安全措施的布置、存在问题等内容及其它注意事项。对未执行的操作指令及未结束的工作票情况应做到重点全面交接清楚。交接班时应向接班人员交接资料、记录、工器具、值班电话。

三、交接班时应列队交接,不得大声喧哗,吵闹。接班人员应认真听取,如有问题应及时指出,同时修改交接班记录。双方意见不统一,由班长协调解决,双方必须服从。

四、如遇下列情况,不得交接班:  

1、交接班人员未到齐。  

2、事故处理及倒闸操作未告一段落时。  

3、生产系统交接班记录不完全或交代不清时。  

4、应交接的记录、工器具、值班电话等设施不全。  

五、交接班发生事故,应立即中止交接班,并由交班人员进行事故处理。接班人员可按交班人员的要求协助处理事故。 

六、交班值主值负责进行交接班登记,登记交接班时的班次、温度、天气、交接班时间、人员信息,主值为本日值班负责人,值班员填写本日值班的主值班和备用值班值班员,并完成交接操作,更新当前值班班次。交接班值班负责人双方在生产系统交接班记录签字后,交接班手续才算履行完毕,进行交接登记。  

七、交班主值按交接班内容向接班人员交待情况,接班人员在交班人员陪同下进行重点检查,交班主值指定人员负责监盘。在交接班时,应当面打印出当班的值班记录。值班记录的签名栏,应由交接班人员亲自签名,不得打印。

八、交接班的主要内容:

(1)、交接班时的运行方式及负荷分配情况。

(2)、所进行的操作情况及未完的操作任务。

(3)、使用中的和已收到的工作票。

(4)、使用中的接地刀闸、接地线及装设地点。

(5)、一、二次设备变更情况。

(6)、发现的设备缺陷和异常运行情况。

(7)、继电保护、自动装置动作和投退变更情况。

(8)、直流系统运行情况。

(9)、事故异常处理情况及有关交代。

(10)、上级命令、指示的内容和执行情况。

(11)、一、二次设备检修试验情况。

(12)、本班进行的维护工作情况。

九、接班人员重点检查的内容

(1)、查阅上次下班到本次接班的值班记录及有关记录,核对运行方式变化情况。

(2)、核对监控主接线图。

(3)、检查设备,了解设备变更及缺陷、异常情况。

(4)、检查负荷潮流情况。

(5)、检查试验中央信号及各种信号光字牌。

(6)、检查直流系统绝缘及浮充电流。

(7)、检查温度表(监控系统中各变电站)、压力表、油位计等重要表计指示。

(8)、核对接地线编号和装设地点。

(9)、核对有关继电保护及自动装置的投退情况。

(10)、检查调度自动化前置机及调度通信系统有无异常情况。

(11)、检查综合自动化系统后台遥信、遥测、遥控、遥调、遥视有无异常情况。

(12)、根据维护计划,检查交班人员维护工作完成情况。

(13)、检查室内外环境卫生。

十、接班人员将检查结果互相确认,认为可以接班时,在值班记录上签字并填写交接班时间,然后交班人员签名,交班人员必须在履行完全部交接班手续后方可离开。


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